小而美的水乐园将是趋势所至 2018安德利游乐战略升级
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作者:安德利游乐
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发布时间: 2018-01-26
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随着社会的发展，城市商业的格局也在随之变化，传统“大而全”的企业模式将不再是主流，“小而美”成为与社会发展相适应的流行趋势。笔者在安德利游乐了解到，在游乐设备领域，今年会出现大量小而美的水乐园。那么为什么会出现此种现象呢？安德利相关工作人员认真分析和调查总结出以下几点：
随着社会的发展，城市商业的格局也在随之变化，传统“大而全”的企业模式将不再是主流，“小而美”成为与社会发展相适应的流行趋势。笔者在安德利游乐了解到，在游乐设备领域，今年会出现大量小而美的水乐园。那么为什么会出现此种现象呢？安德利相关工作人员认真分析和调查总结出以下几点：
1、经过前几年的蓬勃发展，大中城市移动水乐园市场已经不再是赚钱的投资标的。
2、小城市由于人口数量和消费水平的限制，考虑到投入产出的因素，不适合投资过大，一般投资控制在4000平米以下，投资金额20万左右。不宜投资过大，造成投资成本高，而无法实现盈利。
3、调查近几年的投资经营总结发现，对于这个季节性强的室外水乐园来说，大投资往往在当年很难收回投资成本。
4、由于场地的租赁是有时间限制的，如果第二年重新寻找新的场地，投资的产品过多安装和维护也是一笔大的开支。作为水上乐园设备供应商，已在关注和分析投入成本，收益，管理之间的费用关系。
通过对未来趋势的仔细分析，安德利游乐也总结出了自己的应对策略：
首先，我们在小型水乐园这方面做了大量工作，在水乐园规划的方面建立了自己的模型库，针对1000-4000平米的场地，做了大量的效果搭配图；
其次，我们结合生产和市场需要，研发好玩且价格相对低廉的产品。比如今年新款海底小纵队滑梯，切合水乐园又是小朋友们喜欢的动漫形象；
第三，提高公司的生产效率，直接有效的让利于客户；
第四：在为客户规划经营方案时，因地制宜结合当地的实际情况，即要高举高达，营造声势，又要合理规划节约开支。就是用少的钱，办多的事和办见效果的事。安德利希望与大家共同面对今年的新形势。
现如今，小而美的概念应用于各个领域，它可以是经营方式的创新，可以是满足某个群体认同需求，也可以是让用户感动的独特服务......对此，安德利表示，会积极落实好2018的战略，结合多年的营销经验，总结出多条盈利方案，为客户的经营如虎添翼。欢迎咨询安德利游乐的移动水乐园核心营销方案。
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